ลอจิกแชนแนล การเงินธุรกิจบริการ

จัดลำดับกระแสเงินสดของโรงแรม ร้านอาหาร และบริการท่องเที่ยวในภูเก็ต — ตั้งงบประมาณรายเดือน คาดการณ์ช่วงไฮซีซัน และเตรียมเงินสำรองก่อนฤดูต่ำ

+66-76-341-582

ล็อบบี้โรงแรมบรรยากาศอบอุ่น สะท้อนธุรกิจบริการที่ต้องบริหารกระแสเงินสดตามฤดูกาล

ขั้นตอนปรึกษาแผนการเงินธุรกิจบริการ

รูปแบบการทำงานแบบรายการตรวจสอบ — คุณเห็นสิ่งที่เราจะทบทวนร่วมกันก่อนเริ่มงานจริง

  1. สำรวจรอบเงินสดรายสัปดาห์

    รวบรวมรายรับจากห้องพัก แฟ้มบุฟเฟต์ บาร์ และแพ็กเกจทัวร์ พร้อมรายจ่ายคงที่เช่นเงินเดือน ค่าไฟฟ้า และค่าซ่อมบำรุงที่ไม่หยุดแม้ช่วงโลว์ซีซัน

  2. แยกต้นทุนตามฤดูกาล

    จัดกลุ่มค่าใช้จ่ายที่พุ่งในช่วงเทศกาล กับต้นทุนที่ลดได้เมื่อ occupancy ต่ำ เพื่อตั้งเป้าสำรองเงินสดก่อนเปิดรับจองรอบใหม่

  3. จำลองสถานการณ์ occupancy

    ทดสอบอัตราเข้าพัก 70% / 50% / 35% ว่าเงินสดคงเหลือรองรับหนี้สินระยะสั้นและค่าใช้จ่ายล่วงหน้าได้กี่สัปดาห์

  4. สรุปแผนปฏิบัติและจุดตัดสินใจ

    ได้เอกสารสรุปงบประมาณรายเดือน เกณฑ์เตือนเมื่อเงินสดต่ำกว่าเกณฑ์ และรายการตรวจทุกสัปดาห์ที่ทีมบัญชีท้องถิ่นสามารถทำต่อได้

เมื่อรายได้ขึ้นลงตามฤดูกาล บัญชีกำไรไม่พอบอกว่าเดือนนี้จ่ายเงินเดือนได้หรือไม่

ธุรกิจบริการในภูเก็ตมักเก็บรายได้ก้อนใหญ่ช่วงพฤศจิกายนถึงมีนาคม แต่ต้องจ่ายค่าแรงและวัตถุดิบต่อเนื่องตลอดปี การวางแผนการเงินที่เราเสนอเน้นกระแสเงินสดจริง ไม่ใช่แค่ตัวเลขกำไรขาดทุนสะสม

เราช่วยจัดทำตารางคาดการณ์รายรับจากอัตราเข้าพักและ covers ต่อวัน เปรียบเทียบกับค่าใช้จ่ายที่ผูกกับสัญญาเช่าและสวัสดิการพนักงาน เพื่อให้คุณเห็นช่องว่างเงินสดล่วงหน้า

ขอคุยรอบแรก
มือกำลังทำงานกับตารางงบประมาณและเครื่องคิดเลขสำหรับวางแผนการเงิน

รายการตรวจก่อนตัดสินใจจ้างที่ปรึกษาแผนการเงิน

ใช้รายการนี้ประเมินว่าธุรกิจบริการของคุณพร้อมสำหรับการปรึกษาเชิงลึกหรือยัง

ข้อมูลที่ควรมีในมือ

  • ยอดขายรายวันหรือรายสัปดาห์แยกตามแหล่งรายได้ (ห้องพัก อาหาร ทัวร์)
  • รายการเจ้าหนี้ที่มีกำหนดชำระในสามเดือนข้างหน้า
  • จำนวนพนักงานประจำและรายจ่ายเงินเดือนต่อรอบจ่าย

สัญญาณว่าควรเร่งวางแผน

  • ต้องใช้วงเงินหมุนเวียนธนาคารบ่อยครั้งในช่วงฤดูฝน
  • ไม่แน่ใจว่าเงินสำรองเท่าไรพอสำหรับซ่อมแซมก่อนเปิดฤดูท่องเที่ยว
  • เจ้าของและผู้จัดการใช้ตัวเลขคนละชุดเมื่อคุยเรื่องจ้างพนักงานชั่วคราว

สิ่งที่การปรึกษานี้ไม่ครอบคลุม

เราไม่ให้คำแนะนำด้านกฎหมายภาษี ไม่ขายผลิตภัณฑ์ประกัน และไม่รับประกันผลตอบแทนการลงทุน ขอบเขตคือการวางแผนกระแสเงินสดและงบประมาณสำหรับธุรกิจบริการ

กระแสเงินสดที่อ่านง่ายช่วยให้คุณตัดสินใจเรื่องจ้างพนักงานช่วงสูง ซื้อวัตถุดิบล่วงหน้า หรือหยุดโปรโมชันที่กินเงินสดจริง — ไม่ใช่แค่เพิ่มยอดขายบนกระดาษ

เหมาะกับใครในจังหวัดภูเก็ตและพื้นที่ใกล้เคียง

เจ้าของโรงแรมขนาดเล็กถึงกลาง ร้านอาหารริมทะเล หรือผู้ประกอบการทัวร์ที่ต้องการภาพรวมเงินสดรายเดือนเป็นภาษาไทยชัดเจน โดยไม่ต้องซื้อซอฟต์แวร์บัญชีใหม่

การปรึกษาเป็นรูปแบบที่เสนอไว้ รายละเอียดค่าบริการและระยะเวลาสัญญาต้องยืนยันกับทางธุรกิจก่อนเริ่มงาน

โต๊ะร้านอาหารพร้อมเสิร์ฟ แสดงรายได้บริการที่ผูกกับช่วงเวลาทำการ